布局未来 | 信亦宏达战略规划培训正式启动！

管理是最重要的社会职能，也是竞争中的决胜因素。
管理是每个国家、每个集体、每个组织中最关键的职能。脱离了管理，没有任何一个社会体系能够产生并维持下去。大到企业，小到个人，大量准确的管理知识储备是激烈竞争中的关键所在。有了管理，组织和个人才有效能。在企业发展过程中，企业管理可以让企业以最小的成本获取最大的利益；可以提高生产效率，工作效率。可以稳定员工，同时可以成为人人向往的企业等。

一个企业管理体系如果想要利于不败之地，首先要明确的是自身发展的重点是什么，即规划出可实施性强的企业发展战略规划，战略规划如同在汪洋大海中的灯塔，给船支指明方向，只有正确的方向和航道，船支才能顺利抵达彼岸。因此，企业的战略规划与落地是决定企业未来走向的关键，企业需要运用以往经验和前瞻性视角来取得优势以实现商业目标。

去年年初，在新冠疫情爆发期间，很多企业无法复产复工、业务停滞。信亦宏达并没有因此停下脚步，在居家办公期间，除稳定基本业务外，还组织开展了企业管理、产品、技术、职业素养等多项线上培训活动，并逐步将项目管理、工单管理等进行规划和落实等。

至FY20财年（2019.8-2020.7）结束，信亦宏达实现近5亿元营收，较同期增长9%。这不仅与大家不懈努力有关，更与特殊时期的决策密不可分，更体现了工作前瞻性和规划性的重要性。

如今，信亦宏达对于未来的发展有了更高的要求和期待，并希望通过对现有业务增长方向、未来发展趋势、战略布局等规划，让公司在未来五年乃至十年，仍处于同行业领先水平。为此，特聘请了专业的企业咨询顾问公司入驻信亦宏达来进行深入性的交流与培训，协助信亦宏达量身定制战略规划，为公司指引正确的战略方向和业务发展框架。

8月30-31日，“信亦宏达战略规划启动及培训会”在北京总部会议室顺利举行。此次会议邀请到了夸克企业顾问有限公司的讲师团队为大家详细介绍了战略规划细则并进行了第一次现场培训，信亦宏达高层领导及各部门管理层人员均参加此次会议。

会中，信亦宏达总经理刘总向大家阐述了此次启动会的目的与意义：公司之所以选择夸克团队来进行交流培训，就是要以此来深度了解信亦宏达业务现状、核心能力、强化企业管控模式，协助公司制定符合企业现状与市场机会的战略规划，最终为公司年度经营计划及战略发展的落实奠定基础，让信亦宏达在未来走得更远。

培训期间，夸克企业顾问公司董事长&首席顾问王磊老师为大家带来主题为“战略思维与商业规律”的课程分享，主要讲述了企业管理系统的模型、企业战略的概念与意义、商业组织进化的各个阶段及如何用商业规律预测未来等内容。王磊老师利用理论结合国内知名企业实际案例的形式进行课程分析，并向学员提出了多个问题，让大家随机分组讨论，然后由代表发言并给予点评。

信亦宏达目前已逐步建立起完整的自有服务体系、便捷的在线工单系统”铁靴服务“、丰富的安全线、革新的销售管理系统等，并将量化管理体系引入到我们日常工作当中，以此不断强化自身核心竞争力，高效满足客户需求。

此次战略规划启动会的召开是一个新的起点，信亦宏达将不断抓住市场机遇、积极打造精英团队，将先进的文化吸纳到企业发展中来，用精准的决策力和执行力推动公司发展，实现公司的精彩蜕变！

只有不断的磨合、学以致用，才能有所改变！

在此，小编偷偷透露下，下期我们将通过一组数据图来向大家展示FY21财年，信亦宏达所取得的成果与进步，共同期待下吧！