信亦宏达FY26财年会议圆满结束|新闻动态|数据存储运维服务_数据安全_攻防演练_容灾备份运维服务

9月19日，信亦宏达全体员工齐聚北京，召开FY26财年年度大会。本次会议完成年度复盘、优秀表彰、经验共享及新财年目标部署。总经理刘总、副总经理杨总、裴总、冯总与全体同事共绘FY26行动蓝图。

一、展望：新财年的思考

在公司全体员工的共同努力下，FY25 财年公司克服各种困难，努力达成预定销售目标。而新财年在需求持续收缩、行业内卷加剧的背景下，公司领导班子决定，FY26 财年不追求更高的营收目标，而是坚持以客户为中心，努力服务好老客户，积极拓展新客户，坚决摒弃机会主义。全部资源聚焦产品与技术差异化，提高公司服务客户的能力，用确定性创新对抗不确定性市场。

二、方向：四大生存法则及公司价值观

FY26 纲领：
竞争力：不断地调整，不断地适应环境的变化。
合规力：合规，公司长久发展的唯一之路。
客户力：坚持“为客户创造价值”唯一商业定位。
执行力：建立高效的内部管理模式，保证团队执行能力与稳定性。

公司价值观：

合作互信：团队成员保持相互信任。
纪律严明：遵守公司制度、规则、流程。
主动进取：积极作为、主动承担责任。
突破自我：自省、勤学、实践。

三、表彰：让贡献被看见

信亦宏达副总经理杨总首先对获得优秀技术以及优秀销售获得者的努力表达了肯定，然后给予了他们表彰及颁奖。

技术领域贡献

杨总首先对在过去一年中表现突出的优秀技术人员进行了隆重表彰。他在讲话中高度评价了大家吃苦耐劳、踏实肯干的工作精神，充分肯定了他们在技术攻关、项目推进以及客户服务等方面所展现出的专业能力与敬业精神。杨总指出，正是这些技术人员在关键时刻迎难而上、攻坚克难，才保障了公司核心项目的顺利实施和技术创新的持续推进。他们的努力不仅提升了公司的技术实力，也赢得了客户的广泛认可与信赖。

销售领域贡献

随后，杨总为在过去一年里业绩斐然的优秀销售人员举行了隆重的颁奖仪式。他在致辞中充分肯定了销售团队面对复杂多变的市场环境所展现出的韧性与拼搏精神，特别强调了他们在“逆风”局势下依然能够实现突破、完成签单的卓越表现。

颁奖环节结束后，六位来自不同区域的优秀销售代表依次登台，围绕“逆风签单”这一主题，分享了各自在客户开发、项目推进、资源整合等方面的实战经验。他们从不同角度讲述了如何在客户需求变化、竞争激烈甚至项目一度停滞的情况下，凭借专业的产品知识、精准的客户洞察和持续的价值输出，最终实现项目签约的精彩过程。

四、部署：目标落地四件套

1、目标承诺书
销售总监/Leader及销售签署《FY26销售目标与工作目标》承诺书。

2、管理新政
逐步将“执行按规则，沟通存记录，成果有证据”的管理方针在工作场所进行落地执行。

3、制度宣贯
各管理及职能岗位人员须对相应规章制度进行学习理解，确保按规则高效协作。

4、协同机制
销售经理与技术经理需保持有效沟通，及时响应项目需求，加强团队支持。

五、尾声：晚宴举杯，共启新程

会议结束后，公司设宴答谢。全员举杯畅言，将方案碰撞与经验火花化作 FY26 的冲锋号角。信亦宏达人人整装待发——以合规为舵、以创新为桨，誓在下一个财年为自己、为公司赢得更好的明天！

信亦宏达FY26财年会议圆满结束

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